Історія висуває полководців, коли непримиренні політичні конфлікти і суперечності не дозволяють іншим способом, як тільки війною, і полководцями стають особи, що володіють незвичайним розумом і волею. В енциклопедичних словниках зазначається: полководець - військовий діяч, воєначальник, вміло керіуючий збройними силами держави або великими військовими формуваннями, як правило, оперативно-стратегічними об'єднаннями під час війни, що володіє мистецтвом підготовки та ведення військових дій.
До категорій полководців слід відносити тих воєначальників, які найбільш яскраво проявили на полях битв своє військове мистецтво і талант, мужність і волю до перемоги ... Вирішальним мірилом успішної полководницької діяльності в роки війни, звичайно, є мистецтво виконувати завдання фронтових і армійських операцій, наносити противнику серйозні поразки.
Полководцем стає той воєначальник, особисті якості якого дозволяють військам під його керівництвом учинити подвиги, одержати великі успіхи і зробити помітний внесок у загальну перемогу. Кожен полководець вносить щось своє, притаманне його характером, даруванню, знанням і досвіду, в організацію і ведення боїв, операцій і боїв.
Які ж якості необхідні полководцю? На цей рахунок у різні часи давалася і різна відповідь. Однак завжди відзначалося, що йому притаманні видатний розум, висока загальна ерудиція і хороше знання військової справи, залізна воля, рішучість, наполегливість у досягненні мети. Називалися також здатність до розумного ризику, розвинене почуття передбачення, інтуїція, наукова фантазія, вміння знайти головне в ланцюзі подій і швидко орієнтуватися в них, особливо в момент прийняття рішення. Природно, полководцю потрібно володіти високими моральними якостями. Величезне значення має авторитет полководця в масах і здатність його повести маси за собою. Нам здається, що вміння слухати інших і доступність також є якостями полководця.
Полководницьке рішення - це складний результат діяльності розуму і волі полководців, плід їх роздумів, пошуків, здогадок, заснованих на глибоких наукових знаннях, передбаченні, великому досвіді і інтуїції, на точних розрахунках сил і засобів. Воно діалектично суперечливо, оскільки полководець, обдумуючи рішення і приймаючи його в якості основи для дій військ, сам пов'язаний об'єктивними умовами військової обстановки. Діяльність кожного окремого полководця, крім того, зумовлена вказівками стратегічного керівництва, яке визначає, де, коли і як застосувати збройні сили, ставить завдання фронтам, флотам та іншим органам війни. Це, однак, аж ніяк не применшує ролі полководця сучасності і залишає йому широке поле для прояву власної його ініціативи і творчості, оскільки він в свою чергу проводить аналогічну роботу у ввірених йому військах, ставить завдання арміям і всім іншим підлеглим організмам, бере участь в розробці і виконанні стратегічних планів. А хіба управління ходом бою не є прояв творчості полководця, будь то командувач армії або командувач фронтом?
Обстановка війни вимагає від полководця великого морального і фізичного напруження. Щоб виконати величезну роботу, яка випадає на долю полководця під час війни, потрібно мати хорошу пам'ять і дуже високу працездатність. Крім кількох годин сну, весь інший час воєначальника йде на роботу. При цьому здатність спати всього по 5-6 годин на добу ще не є показником високої працездатності. А от щоб решта 16-19 годин плідно працювати - в стані не кожен. І це треба робити не днями і тижнями, а роками, без вихідних днів, відпусток і зміни. Таке можна зустріти тільки у військових. Така природа військової служби.
У військовій справі, більш ніж в будь-якомій іншій, має значення авторитет воєначальника. Якщо воєначальник, в результаті особистих якостей, досвіду, знань, правильних взаємин з підлеглими, знайшов авторитет, то йому в сто крат легше буде управляти військами. Віра в його знання, рішучість і вміння знайти найкращий вихід з положення, - великий стимул для підлеглих, який забезпечує полководцю беззаперечне виконання його наказів і дозволяє вести маси наміченим шляхом.
Діяльність полководця пред'являє винятково високі вимоги до розуму. Абсолютно правий був К. Клаузевіц, коли писав: «На вищому посту головнокомандуючого розумова діяльність належить до числа найбільш важких, які тільки випадають на долю людського розуму».
У той же час розум полководця є одним з найхарактерніших прикладів практичного розуму, в якому з надзвичайною яскравістю виступають своєрідні риси останнього ...
Прийнято думати, що від полководця потрібно наявність двох якостей - видатного розуму і сильної волі (причому під словом «воля» розуміється дуже складний комплекс властивостей: сила характеру, мужність, рішучість, енергія, завзяття й т. п. Ця думка абсолютно безперечна. Наполеон вніс до неї новий важливий відтінок: справа не лише в тому, що полководець повинен мати і розум, і волю, а в тому, що між ними має бути рівновага, що вони повинні бути рівні: «військовий людина повинна мати стільки ж характеру, скільки і розуму ». Дар справжнього полководця він порівнював з квадратом, в якому підстава - воля, висота - розум. Квадрат буде квадратом тільки за умови, якщо основа дорівнює висоті; великим полководцем може бути тільки та людина, у якого воля і розум дорівнюють. Якщо воля значно перевищує розум, полководець діятиме рішуче і мужньо, але мало розумно; в зворотному випадку у нього будуть хороші ідеї і плани ... але не вистачить мужності і рішучості здійснити їх ».
З перших же днів війни перед полководцями невідкладно і гостро постає проблема оптимальної організації управління збройною боротьбою і всім життям країни в нових вкрай складних умовах. Полководець, який не допустив на початку війни розгрому своїх військ, вже, можна сказати, виграє війну.
В нинішній війні різко змінився і сам характер бойових дій. Вони отримали крайній динамізм, вимагають гігантської витрати матеріальних засобів, терміни для прийняття рішень і доведення їх до військ стали гранично стислими.
Рішення найскладніших завдань війни вимагає від воєначальників граничного напруження всіх духовних і фізичних сил. Робота проходить в обстановці, яка має небезпеку гострими, критичними ситуаціями, а часом і відчайдушним становищем на фронті, в умовах найжорстокішої браку часу, жорстокої обмеженості резервів. Вимагає негайних рішень, повного самовладання, жорсткою вимогливості і невпинного контролю за найважливішими ланками військового та державного апаратів, відсутності всякого подоби паніки. Збереження витримки і вірності суджень в найбільш небезпечних і скрутних обставинах повинні бути притаманні полководцю.
У сучасній війні різко зросла міць нової бойової техніки, війна носить тотальний характер, боротьба безкомпромісна, гранично напружена, динамічна. Це веде до ще небачених нервово-психологічних перевантажень всього особового складу військ. Саме в цих умовах проходиться діяти солдатам, командному складу, полководцям, Верховному Головнокомандувачу.
Створена в сучасній війні реальна обстановка вимагає негайного корінного перегляду колишніх планів, самих поглядів на способи ведення війни, збройної боротьби. Необхідно рішуче відмовитися від тих, що вважалися непорушними, догм, знайти нові, нестандартні рішення. І все це потрібно зробити в умовах стрімкого наступу противника, відчайдушною браку часу.
Від політичного керівництва і військового командування вимагається швидкість орієнтування в подіях, які безперервно змінюються, своєчасне прийняття кардинальних рішень, відповідних сформованому положенню, максимально енергійне, вміле і рішуче здійснення вироблених заходів на практиці. Зволікання може призвести б до розгрому армій, загибелі країни.
Потреба в лічені дні і навіть години відмовитися від довоєнних уявлень, від розроблених до того планів збройної боротьби, знайти нові способи протидії ворогу, який стрімко розвиває наступ є найскладнішою задачею, що встає перед військовим командуванням, насамперед у його вищій ланці. Потрібні пошуки цих нових рішень в найкоротші терміни.
Відомо, що зосередження влади в одних руках є найважливішою умовою успішного ведення війни. Але в сучасній війні, з її гігантськими масштабами, напруженістю і динамічністю бойових дій, це вважалося майже недосяжним, переважаючим людські можливості. Головнокомандувач сухопутними військами Німеччини генерал Фрич в 1937 році писав:
«Навіть генію стало не під силу охопити у всіх деталях сукупність політичного і військового керівництва, одночасно керувати державою і командувати армією».
Мистецтво стратегічного керівництва рельєфно проявляється в умілому і найбільш ефективному застосуванні резервів. У наступі вони використовуються для створення ударних угруповань на головних напрямках, нарощування зусиль військ для розвитку наступу на велику глибину, відображення контрударів противника, закріплення на важливих рубежах і вирішення інших завдань. Стратегічні резерви, як правило, направляються туди, де вирішується доля кампанії або стратегічної операції, і вводиться лише тоді, коли є умови для створення перелому в оперативно-стратегічної обстановці.
Тільки правильно організована і розумно використовувана система резервів може забезпечити гігантські масштаби сучасної збройної боротьби. Майстерне маневрування усіма цими резервами - найважливіше завдання стратегії.
Виключно важливу роль відіграє на війні і фактор часу. Полководці повинні повною мірою володіти здатністю почуття часу початку або завершення великих битв.
Воєначальники повинні в повну міру використати силу артилерії та ракетних військ, штурмової авіації, засобів протиракетної оборони в наступальних операціях армії.
Для того щоб бути хорошим стратегом однаково, як в області чистої політики, так і у військовій справі, - необхідні особливі якості. Найважливішим з них є так звана інтуїція, здатність швидко розібратися у всій складності навколишніх явищ, зупинитися на самому основному і на підставі цього основного намітити певний план боротьби і роботи.
Перемога над сильним ворогом, не може бути досягнута в одній генеральній битві. Для цього необхідно провести цілий ряд успішних наступальних операцій стратегічного масштабу. тільки неухильно наростаючі в своїй силі нищівні удари можуть зломити опір ворога і привести до остаточної перемоги.
Полководець повинен приділяти виняткову увагу питанню вибору напрямку головного удару в кампаніях, які проводяться військами, стратегічних операціях фронтів і груп фронтів. План стратегії - це план організації вирішального удару в тому напрямку, в якому удар швидше за все може дати максимум результатів.
Треба докладати величезних зусиль для того, щоб всебічно забезпечити досягнення успіху на обраному напрямку. Справа не повинна зводитися тільки до зосередження тут потужних угруповань військ. Повинні вестися напружені пошуки оптимальних, нестандартних способів проведення операцій, нових організаційних форм, повинно робитися максимум можливого з матеріально-технічного забезпечення успіху на обраному напрямі, туди повинні направлятися найбільш підготовлені кадри. Слід вживати всіх заходів до того, щоб приховати від противника підготовлюваний удар.
Серед якостей необхідних полководцю німецький військовий теоретик і історик К. Клаузевіц виділяв вміння «відчувати» місцевість битви. Він називав таку здатність «найяскравішою, якщо не найважливішою рисою військової діяльності».
«Полководець, - писав Клаузевіц, - повинен піднятися до представлення географічних особливостей цілої області і навіть країни, завжди мати перед уявним поглядом напрямок доріг, течії річок, розташування гірських ланцюгів і, крім того, мати здатність детально розуміти подробиці місцевості. Хоча допомогу загальним уявленням він черпає з всякого роду повідомлень, карт, книг, мемуарів, а у вивченні деталей йому допомагають оточуючі, але, безсумнівно, що крупний талант швидкого і ясного охоплення місцевості надає всім діям полководця більш легкий і впевнений хід, убезпечує від відомої внутрішньої безпорадності і робить його більш незалежним від інших ».
Характерною особливістю полководницької діяльності є наполегливість в максимально можливій мірі всебічно забезпечити успіх підготованих і здійснюваних військових кампаній і стратегічних операцій. При цьому він не повинен обмежуватися підготовкою і проведенням операцій тільки у власне військовому відношенні. Він повинен дбав про їх матеріальне, моральне, інформаційне і політико-дипломатичне забезпечення. Для досягнення перемоги максимально мобілізовувати всі матеріальні і духовні ресурси тилу.
Здатність зберігати спокій і твердість духу в найважчих, критичних ситуаціях - одна з істотних рис полководницької діяльності.
Залізне самовладання, що виключає всяку нервозність і невпевненість в керівництві бойовими діями військ в ході війни-одна з рис, притаманна полководцю.
Полководець повинен досконало володіти військовими знаннями і володіти досвідом будівництва Збройних сил.
Полководець повинен завжди дбати про простого солдата.
- Не повинна бути недооцінка противника.
- Правильний облік недоліків противника і вміння використовувати їх до дна.
- Добре продуманий і сміливий наступ, поєднаний з обхідним маневром для удару по тилу
противника.
- Уміння підібрати досвідчених і сміливих командирів і націлити їх на об'єкт удару.
- Уміння сміливо висувати тих, хто відзначився на великі пости врозріз з вимогами «правил
про ранги», мало рахуючись з офіційним стажем і походженням висунутих.
- Уміння підтримати в армії сувору, воістину залізну дисципліну.
Як відомо, від рішень головнокомандувача і його найближчих помічників (поряд з іншими важливими факторами) часто залежить життя мільйонів людей, порятунок або загибель держави. Ще видатний військовий теоретик XIX століття А. Жоміні писав, що вибір полководця
«Заслуговує всякої турботи мудрого уряду ... Найголовніше полягає в тому, щоб вибрати головнокомандувача, який був би обізнаний і в політиці і в військовому мистецтві». Ним має бути «досвідчена людина, обдарована великим характером і випробуваною енергією».
Німецький військовий теоретик генерал-фельдмаршал А. фон Шліфен, відомий обгрунтуванням теорії «стратегічних Канн», тобто досягнення перемоги шляхом охоплення флангів противника і знищення його головних сил, у праці «Полководець» вказував, що знаходження короля, президента, прем'єр-міністра під чолі збройних сил держави ще не робить його полководцем. Полководцем не можна бути призначеним. Для цього треба мати відповідне обдарування, талант, знання і військовий досвід.
Найважливішою і найчастіше найбільш важкою проблемою війни, її кампаній і найважливіших операцій є правильне вирішення питання про вплив політики на військову стратегію. А також зворотного впливу ходу збройної боротьби на прийняття політичних рішень. Ще Клаузевіц зазначав:
«Війна є не самостійною справою, а продовженням політики іншими засобами; зважаючи на це головні лінії всіх великих стратегічних планів переважно мають політичний характер, який виступає тим сильніше, чим ширше вони охоплюють війну і держава в цілому. Весь план війни безпосередньо випливає з політичного буття воюючих держав і їх відносин з іншими державами ... Але політичний елемент проникає і в окремі операції, і лише рідко можна знайти великий військовий акт, наприклад, битва і т. п., на який політичний елемент не чинив би будь-якого впливу ... »
Далі Клаузевіц відзначає, що «цей погляд» він кладе «в основу всієї стратегії», що це
«Робить зрозумілою всю військову історію - без чого все повно найбільших абсурдів».
Глибоке розуміння взаємодії політики і військової стратегії, їх конкретного прояву в конкретній обстановці мають виключно важливе значення для долі війни.
Творча військова думка і її органічний зв'язок з бойовою практикою - характерна риса діяльності полководця. Про людину, а тим більше про історичну особу, судять по її справах, за кінцевими результатами її діяльності, оперативних рішень.
Полководець повинен володіти глибокою мудрістю і логікою, яка чужа всякої паніці і бути майстром знаходити у важкі хвилини шляхи-виходи з самого безвихідного становища.
Характерними рисами полководницької діяльності є:
- Забезпечення єдності дій вищого політичного і військового керівництва країни при розробці цілей і способів проведення кампаній і стратегічних битв на кожному і всіх етапах війни. Цілеспрямованість і рішучість дій при проведенні колективно вироблених операцій. Умілий підбір командувачів військовими об'єднаннями, висування талановитих воєначальників;
- Забезпечення єдності і нерозривному зв'язку народу і армії.
- Сучасна діяльність полководця, в тому числі й інформаційне забезпечення повинна надихати воїнів, народжувати масовий героїзм в боротьбі з жорстоким і сильним ворогом. Армію і флот свідомо і активно повинна підтримувати вся країна.
- Створення і зміцнення коаліцій з союзними державами незважаючи на різні відмінності, щоб приймалися спільно вироблені рішення і здійснювалося військове співробітництво;
- Зламання військової потужності загарбників. Не допустити руйнування міст та інших населених пунктів;
- Забезпечення розгрому противника власними силами, не відкидаючи можливої допомоги союзників. Забезпечення мирних умов для післявоєнної відбудови.
П. Король
О. Майстренко
До категорій полководців слід відносити тих воєначальників, які найбільш яскраво проявили на полях битв своє військове мистецтво і талант, мужність і волю до перемоги ... Вирішальним мірилом успішної полководницької діяльності в роки війни, звичайно, є мистецтво виконувати завдання фронтових і армійських операцій, наносити противнику серйозні поразки.
Полководцем стає той воєначальник, особисті якості якого дозволяють військам під його керівництвом учинити подвиги, одержати великі успіхи і зробити помітний внесок у загальну перемогу. Кожен полководець вносить щось своє, притаманне його характером, даруванню, знанням і досвіду, в організацію і ведення боїв, операцій і боїв.
Які ж якості необхідні полководцю? На цей рахунок у різні часи давалася і різна відповідь. Однак завжди відзначалося, що йому притаманні видатний розум, висока загальна ерудиція і хороше знання військової справи, залізна воля, рішучість, наполегливість у досягненні мети. Називалися також здатність до розумного ризику, розвинене почуття передбачення, інтуїція, наукова фантазія, вміння знайти головне в ланцюзі подій і швидко орієнтуватися в них, особливо в момент прийняття рішення. Природно, полководцю потрібно володіти високими моральними якостями. Величезне значення має авторитет полководця в масах і здатність його повести маси за собою. Нам здається, що вміння слухати інших і доступність також є якостями полководця.
Полководницьке рішення - це складний результат діяльності розуму і волі полководців, плід їх роздумів, пошуків, здогадок, заснованих на глибоких наукових знаннях, передбаченні, великому досвіді і інтуїції, на точних розрахунках сил і засобів. Воно діалектично суперечливо, оскільки полководець, обдумуючи рішення і приймаючи його в якості основи для дій військ, сам пов'язаний об'єктивними умовами військової обстановки. Діяльність кожного окремого полководця, крім того, зумовлена вказівками стратегічного керівництва, яке визначає, де, коли і як застосувати збройні сили, ставить завдання фронтам, флотам та іншим органам війни. Це, однак, аж ніяк не применшує ролі полководця сучасності і залишає йому широке поле для прояву власної його ініціативи і творчості, оскільки він в свою чергу проводить аналогічну роботу у ввірених йому військах, ставить завдання арміям і всім іншим підлеглим організмам, бере участь в розробці і виконанні стратегічних планів. А хіба управління ходом бою не є прояв творчості полководця, будь то командувач армії або командувач фронтом?
Обстановка війни вимагає від полководця великого морального і фізичного напруження. Щоб виконати величезну роботу, яка випадає на долю полководця під час війни, потрібно мати хорошу пам'ять і дуже високу працездатність. Крім кількох годин сну, весь інший час воєначальника йде на роботу. При цьому здатність спати всього по 5-6 годин на добу ще не є показником високої працездатності. А от щоб решта 16-19 годин плідно працювати - в стані не кожен. І це треба робити не днями і тижнями, а роками, без вихідних днів, відпусток і зміни. Таке можна зустріти тільки у військових. Така природа військової служби.
У військовій справі, більш ніж в будь-якомій іншій, має значення авторитет воєначальника. Якщо воєначальник, в результаті особистих якостей, досвіду, знань, правильних взаємин з підлеглими, знайшов авторитет, то йому в сто крат легше буде управляти військами. Віра в його знання, рішучість і вміння знайти найкращий вихід з положення, - великий стимул для підлеглих, який забезпечує полководцю беззаперечне виконання його наказів і дозволяє вести маси наміченим шляхом.
Діяльність полководця пред'являє винятково високі вимоги до розуму. Абсолютно правий був К. Клаузевіц, коли писав: «На вищому посту головнокомандуючого розумова діяльність належить до числа найбільш важких, які тільки випадають на долю людського розуму».
У той же час розум полководця є одним з найхарактерніших прикладів практичного розуму, в якому з надзвичайною яскравістю виступають своєрідні риси останнього ...
Прийнято думати, що від полководця потрібно наявність двох якостей - видатного розуму і сильної волі (причому під словом «воля» розуміється дуже складний комплекс властивостей: сила характеру, мужність, рішучість, енергія, завзяття й т. п. Ця думка абсолютно безперечна. Наполеон вніс до неї новий важливий відтінок: справа не лише в тому, що полководець повинен мати і розум, і волю, а в тому, що між ними має бути рівновага, що вони повинні бути рівні: «військовий людина повинна мати стільки ж характеру, скільки і розуму ». Дар справжнього полководця він порівнював з квадратом, в якому підстава - воля, висота - розум. Квадрат буде квадратом тільки за умови, якщо основа дорівнює висоті; великим полководцем може бути тільки та людина, у якого воля і розум дорівнюють. Якщо воля значно перевищує розум, полководець діятиме рішуче і мужньо, але мало розумно; в зворотному випадку у нього будуть хороші ідеї і плани ... але не вистачить мужності і рішучості здійснити їх ».
З перших же днів війни перед полководцями невідкладно і гостро постає проблема оптимальної організації управління збройною боротьбою і всім життям країни в нових вкрай складних умовах. Полководець, який не допустив на початку війни розгрому своїх військ, вже, можна сказати, виграє війну.
В нинішній війні різко змінився і сам характер бойових дій. Вони отримали крайній динамізм, вимагають гігантської витрати матеріальних засобів, терміни для прийняття рішень і доведення їх до військ стали гранично стислими.
Рішення найскладніших завдань війни вимагає від воєначальників граничного напруження всіх духовних і фізичних сил. Робота проходить в обстановці, яка має небезпеку гострими, критичними ситуаціями, а часом і відчайдушним становищем на фронті, в умовах найжорстокішої браку часу, жорстокої обмеженості резервів. Вимагає негайних рішень, повного самовладання, жорсткою вимогливості і невпинного контролю за найважливішими ланками військового та державного апаратів, відсутності всякого подоби паніки. Збереження витримки і вірності суджень в найбільш небезпечних і скрутних обставинах повинні бути притаманні полководцю.
У сучасній війні різко зросла міць нової бойової техніки, війна носить тотальний характер, боротьба безкомпромісна, гранично напружена, динамічна. Це веде до ще небачених нервово-психологічних перевантажень всього особового складу військ. Саме в цих умовах проходиться діяти солдатам, командному складу, полководцям, Верховному Головнокомандувачу.
Створена в сучасній війні реальна обстановка вимагає негайного корінного перегляду колишніх планів, самих поглядів на способи ведення війни, збройної боротьби. Необхідно рішуче відмовитися від тих, що вважалися непорушними, догм, знайти нові, нестандартні рішення. І все це потрібно зробити в умовах стрімкого наступу противника, відчайдушною браку часу.
Від політичного керівництва і військового командування вимагається швидкість орієнтування в подіях, які безперервно змінюються, своєчасне прийняття кардинальних рішень, відповідних сформованому положенню, максимально енергійне, вміле і рішуче здійснення вироблених заходів на практиці. Зволікання може призвести б до розгрому армій, загибелі країни.
Потреба в лічені дні і навіть години відмовитися від довоєнних уявлень, від розроблених до того планів збройної боротьби, знайти нові способи протидії ворогу, який стрімко розвиває наступ є найскладнішою задачею, що встає перед військовим командуванням, насамперед у його вищій ланці. Потрібні пошуки цих нових рішень в найкоротші терміни.
Відомо, що зосередження влади в одних руках є найважливішою умовою успішного ведення війни. Але в сучасній війні, з її гігантськими масштабами, напруженістю і динамічністю бойових дій, це вважалося майже недосяжним, переважаючим людські можливості. Головнокомандувач сухопутними військами Німеччини генерал Фрич в 1937 році писав:
«Навіть генію стало не під силу охопити у всіх деталях сукупність політичного і військового керівництва, одночасно керувати державою і командувати армією».
Мистецтво стратегічного керівництва рельєфно проявляється в умілому і найбільш ефективному застосуванні резервів. У наступі вони використовуються для створення ударних угруповань на головних напрямках, нарощування зусиль військ для розвитку наступу на велику глибину, відображення контрударів противника, закріплення на важливих рубежах і вирішення інших завдань. Стратегічні резерви, як правило, направляються туди, де вирішується доля кампанії або стратегічної операції, і вводиться лише тоді, коли є умови для створення перелому в оперативно-стратегічної обстановці.
Тільки правильно організована і розумно використовувана система резервів може забезпечити гігантські масштаби сучасної збройної боротьби. Майстерне маневрування усіма цими резервами - найважливіше завдання стратегії.
Виключно важливу роль відіграє на війні і фактор часу. Полководці повинні повною мірою володіти здатністю почуття часу початку або завершення великих битв.
Воєначальники повинні в повну міру використати силу артилерії та ракетних військ, штурмової авіації, засобів протиракетної оборони в наступальних операціях армії.
Для того щоб бути хорошим стратегом однаково, як в області чистої політики, так і у військовій справі, - необхідні особливі якості. Найважливішим з них є так звана інтуїція, здатність швидко розібратися у всій складності навколишніх явищ, зупинитися на самому основному і на підставі цього основного намітити певний план боротьби і роботи.
Перемога над сильним ворогом, не може бути досягнута в одній генеральній битві. Для цього необхідно провести цілий ряд успішних наступальних операцій стратегічного масштабу. тільки неухильно наростаючі в своїй силі нищівні удари можуть зломити опір ворога і привести до остаточної перемоги.
Полководець повинен приділяти виняткову увагу питанню вибору напрямку головного удару в кампаніях, які проводяться військами, стратегічних операціях фронтів і груп фронтів. План стратегії - це план організації вирішального удару в тому напрямку, в якому удар швидше за все може дати максимум результатів.
Треба докладати величезних зусиль для того, щоб всебічно забезпечити досягнення успіху на обраному напрямку. Справа не повинна зводитися тільки до зосередження тут потужних угруповань військ. Повинні вестися напружені пошуки оптимальних, нестандартних способів проведення операцій, нових організаційних форм, повинно робитися максимум можливого з матеріально-технічного забезпечення успіху на обраному напрямі, туди повинні направлятися найбільш підготовлені кадри. Слід вживати всіх заходів до того, щоб приховати від противника підготовлюваний удар.
Серед якостей необхідних полководцю німецький військовий теоретик і історик К. Клаузевіц виділяв вміння «відчувати» місцевість битви. Він називав таку здатність «найяскравішою, якщо не найважливішою рисою військової діяльності».
«Полководець, - писав Клаузевіц, - повинен піднятися до представлення географічних особливостей цілої області і навіть країни, завжди мати перед уявним поглядом напрямок доріг, течії річок, розташування гірських ланцюгів і, крім того, мати здатність детально розуміти подробиці місцевості. Хоча допомогу загальним уявленням він черпає з всякого роду повідомлень, карт, книг, мемуарів, а у вивченні деталей йому допомагають оточуючі, але, безсумнівно, що крупний талант швидкого і ясного охоплення місцевості надає всім діям полководця більш легкий і впевнений хід, убезпечує від відомої внутрішньої безпорадності і робить його більш незалежним від інших ».
Характерною особливістю полководницької діяльності є наполегливість в максимально можливій мірі всебічно забезпечити успіх підготованих і здійснюваних військових кампаній і стратегічних операцій. При цьому він не повинен обмежуватися підготовкою і проведенням операцій тільки у власне військовому відношенні. Він повинен дбав про їх матеріальне, моральне, інформаційне і політико-дипломатичне забезпечення. Для досягнення перемоги максимально мобілізовувати всі матеріальні і духовні ресурси тилу.
Здатність зберігати спокій і твердість духу в найважчих, критичних ситуаціях - одна з істотних рис полководницької діяльності.
Залізне самовладання, що виключає всяку нервозність і невпевненість в керівництві бойовими діями військ в ході війни-одна з рис, притаманна полководцю.
Полководець повинен досконало володіти військовими знаннями і володіти досвідом будівництва Збройних сил.
Полководець повинен завжди дбати про простого солдата.
- Не повинна бути недооцінка противника.
- Правильний облік недоліків противника і вміння використовувати їх до дна.
- Добре продуманий і сміливий наступ, поєднаний з обхідним маневром для удару по тилу
противника.
- Уміння підібрати досвідчених і сміливих командирів і націлити їх на об'єкт удару.
- Уміння сміливо висувати тих, хто відзначився на великі пости врозріз з вимогами «правил
про ранги», мало рахуючись з офіційним стажем і походженням висунутих.
- Уміння підтримати в армії сувору, воістину залізну дисципліну.
Як відомо, від рішень головнокомандувача і його найближчих помічників (поряд з іншими важливими факторами) часто залежить життя мільйонів людей, порятунок або загибель держави. Ще видатний військовий теоретик XIX століття А. Жоміні писав, що вибір полководця
«Заслуговує всякої турботи мудрого уряду ... Найголовніше полягає в тому, щоб вибрати головнокомандувача, який був би обізнаний і в політиці і в військовому мистецтві». Ним має бути «досвідчена людина, обдарована великим характером і випробуваною енергією».
Німецький військовий теоретик генерал-фельдмаршал А. фон Шліфен, відомий обгрунтуванням теорії «стратегічних Канн», тобто досягнення перемоги шляхом охоплення флангів противника і знищення його головних сил, у праці «Полководець» вказував, що знаходження короля, президента, прем'єр-міністра під чолі збройних сил держави ще не робить його полководцем. Полководцем не можна бути призначеним. Для цього треба мати відповідне обдарування, талант, знання і військовий досвід.
Найважливішою і найчастіше найбільш важкою проблемою війни, її кампаній і найважливіших операцій є правильне вирішення питання про вплив політики на військову стратегію. А також зворотного впливу ходу збройної боротьби на прийняття політичних рішень. Ще Клаузевіц зазначав:
«Війна є не самостійною справою, а продовженням політики іншими засобами; зважаючи на це головні лінії всіх великих стратегічних планів переважно мають політичний характер, який виступає тим сильніше, чим ширше вони охоплюють війну і держава в цілому. Весь план війни безпосередньо випливає з політичного буття воюючих держав і їх відносин з іншими державами ... Але політичний елемент проникає і в окремі операції, і лише рідко можна знайти великий військовий акт, наприклад, битва і т. п., на який політичний елемент не чинив би будь-якого впливу ... »
Далі Клаузевіц відзначає, що «цей погляд» він кладе «в основу всієї стратегії», що це
«Робить зрозумілою всю військову історію - без чого все повно найбільших абсурдів».
Глибоке розуміння взаємодії політики і військової стратегії, їх конкретного прояву в конкретній обстановці мають виключно важливе значення для долі війни.
Творча військова думка і її органічний зв'язок з бойовою практикою - характерна риса діяльності полководця. Про людину, а тим більше про історичну особу, судять по її справах, за кінцевими результатами її діяльності, оперативних рішень.
Полководець повинен володіти глибокою мудрістю і логікою, яка чужа всякої паніці і бути майстром знаходити у важкі хвилини шляхи-виходи з самого безвихідного становища.
Характерними рисами полководницької діяльності є:
- Забезпечення єдності дій вищого політичного і військового керівництва країни при розробці цілей і способів проведення кампаній і стратегічних битв на кожному і всіх етапах війни. Цілеспрямованість і рішучість дій при проведенні колективно вироблених операцій. Умілий підбір командувачів військовими об'єднаннями, висування талановитих воєначальників;
- Забезпечення єдності і нерозривному зв'язку народу і армії.
- Сучасна діяльність полководця, в тому числі й інформаційне забезпечення повинна надихати воїнів, народжувати масовий героїзм в боротьбі з жорстоким і сильним ворогом. Армію і флот свідомо і активно повинна підтримувати вся країна.
- Створення і зміцнення коаліцій з союзними державами незважаючи на різні відмінності, щоб приймалися спільно вироблені рішення і здійснювалося військове співробітництво;
- Зламання військової потужності загарбників. Не допустити руйнування міст та інших населених пунктів;
- Забезпечення розгрому противника власними силами, не відкидаючи можливої допомоги союзників. Забезпечення мирних умов для післявоєнної відбудови.
П. Король
О. Майстренко
Немає коментарів:
Дописати коментар
Коментарі