АВТОРИТЕТ

Нім. Autoritat, від лат. Auctoritas – влада, вплив), в широкому сенсі – загальновизнаний неформальний вплив особи або організації у різних сферах товариств, життя (наприклад, виховання, наука), засноване на знаннях, моральних достоїнствах, досвід (авторитет батьків, лікарів і т. д.); у вужчому значенні – одна з форм здійснення влади. Часто говорять про авторитет закону, якого-небудь правила, соціальної норми, що позначає визнання їх необхідності людьми, на яких поширюється їх дія. Авторитет виражається у здатності особи або групи осіб (носії автортету) направити, не вдаючись до примусу, вчинки або думки іншої людини (або людей). Існування авторитету пов’язано з обмеженістю можливостей людини раціонально оцінювати проблеми, яких багато виникає перед нею, що пов’язано зі складністю самої дійсності. Звідси необхідність прийняття на віру тверджень носіїв авторитету. При цьому передбачається здатність носія авторитету обгрунтувати свої вимоги.

У виробництві, політичному житті та інших сферах життєдіяльності окремих індивідів авторитет багато в чому визначається спеціальними органами і посадовими особами, які приймають рішення і контролюють їх виконання. Це визнане підлеглими право і є авторитет, як форма здійснення влади, що відрізняється від інших її форм, наприклад, від свавілля.

Форми, в яких авторитет втілюється і сфери його дії залежать від історичних ступенів розвитку суспільства, ідеологічних уявлень, що визначають джерела і критерій законності влади. У традиції, що йде від англійського філософа Гоббса та інших утилітаристів проблема авторитету виступала у вигляді дилеми «свобода» – «авторитет», причому під останнім розумівся лише авторитет верховної влади, «суверенний авторитет». Гоббс бачив в «суверенному авторитеті» єдність, засіб порятунку суспільства віданархії, від «війни всіх проти всіх». Анархісти, навпаки, протиставляли авторитету повну свободу індивіда від суспільства, автономію особистості. Ньому. соціолог М. Вебер запропонував формальну типологію авторитету, за якою авторитет може грунтуватися або на раціональних статутах – системі правил, що стосуються способів придбання влади і меж її застосування;

· на традиціях, коли законність порядоку випливає з уявлення про нього як про священний і незмінний;

· на т. зв. харизмі, коли авторитет пов’язаний з особистою відданістю лідеру, наділеному в очах його послідовників виключно якостями мудрості, героїзму, святості. Такого роду авторитет, за Вебером, притаманний пророкам, проповідникам і у політичному житті. вождям.

У роботах класиків марксизму-ленінізму розкрита об’єктивна матеріальна необхідність авторитету, його зв’язок з проблемою влади та управління. Ф. Енгельс, аналізуючи проблему авторитету, називав погляди анархістів і антиавторитарістів «антисоціальними» і вважав, що «безглуздо … зображати принцип авторитету абсолютно поганим, а принцип автономії – абсолютно хорошим »(« Про авторитет », див Маркс К. і Енгельс Ф., Твори, т. 18, с. 304). Енгельс обгрунтовував необхідність авторитету для будь-якого соціального устрою. «… Відомий авторитет яким би чином він ні був створений, а з іншого боку, відоме підпорядкування, незалежно від якої б то не було громадської організації, обов’язкові для нас при тих матеріальних умовах, в яких відбувається виробництво та обіг продуктів» ( там же). Енгельс зазначав, що промисловість, транспорт, будь-яка організація немислимі без авторитету, пануючої волі, представленої або однією особою, або визначеним органом. При цьому Енгельспідкреслював, що дія авторитету повинна бути обмежена тільки тими сферами суспільного життя, для яких він необхідний (див. там же). У той же час Маркс і Енгельс рішуче виступали проти «надмірної віри» і «забобонної шани» перед авторитетом, проти культу особи (див. К. Маркс і Ф. Енгельс, там же, т. 37, с. 384 і т. 34, с. 241).

В. І. Ленін відзначав необхідність авторитету, дисципліни під час праці (див. ПЗТ, т. 36, с. 203). Відкидаючи уявну революційність, яка виступає проти будь-яких авторитетів, Ленін писав, що потрібні авторитетні керівники. Авторитет таких керівників,підкреслював Ленін, повинен грунтуватися на великому знанні і досвіді, широкому політичному житті і науковому кругозорі (див. там же, т. 14, с. 226).

Діяльність організації у величезній мірі залежить від способу дії тих людей, які цією організацією керують, і які в силу свого службового становища грають або повинні грати роль авторитету. Фундамент авторитету буває різним, проте його головна риса -здатність управляти діями інших.

Ефективність управлінської діяльності керівника залежить від його здібностей.

Психологи, що займаються теорією здібності, розрізняють специфічні здібності та загальну здатність особистості. Але успішність діяльності керівника залежить ще і від його досвіду (знань, навичок, умінь), а також від якостей особистості. Сильного керівника відрізняє високий ступінь різнорідності використовуваних прийомів і методів управління, управлінських умінь.

Кожного керівника і фахівця може оцінити за його діловим, професійним якостям тільки керівник або спеціаліст вищої кваліфікації.

Ефективність керівної діяльності багато в чому залежить від авторитету керівника. Думка про те, що з отриманням певного поста керівник автоматично набуває авторитет, помилкова.

Взаємодія влади та авторитету

Високий рівень професійних знань, безумовно, збільшує шанси будь-якого менеджера на успішну діяльність. Однак існують деякі інші не менш важливі чинники, які мають вагомий вплив на управлінську діяльність менеджера. У зв’язку з чим, до цих чинників можна впевнено віднести авторитет керівника. Його відсутність викликає масу складнощів у взаєминах з підлеглими. І навпаки – авторитетний менеджер не має проблем комунікації й порівняно легко реалізує стоять перед колективом завдання.

У перекладі з латинської «авторитет» – це вплив, влада, загальновизнаний неформальний вплив особи, заснований на знаннях, моральних достоїнствах, досвід, в більш вузькому значенні – одна з форм здійснення влади.

Влада є право, яким володіє людина внаслідок того службового становища, займаного в організаційній структурі. Влада, з цієї точки зору, має міжособистісний характер і не має нічого спільного з конкретною людиною, що займає його положення.

Способи реалізації влади менеджера здійснюються через:

· Примус.

· Авторитет.

· Матеріальне стимулювання.

· Залучення до процесу прийняття рішень.

· Компетентність.

· Творчість.

Авторитет, навпаки, у великій мірі персоніфікований і має відношення до вміння людини домагатися виконання завдань шляхом застосування впливу на інших людей.

Безсумнівно, авторитет і влада взаємозалежні, але перше може існувати і без другого.

Авторитет керівника передбачає неухильне виконання підлеглими його розпоряджень і вказівок: в одному випадку вони виконуються добровільно, а в іншому потребують якщо не постійного, то, щонайменше, систематичного підкріплення силою примусу. У практиці управлінської діяльності не завжди можна рельєфно розмежувати ці дві форми підпорядкування. Найчастіше авторитет і влада настільки злиті, що важко угледіти, де кінчається влада і починається авторитет.

Авторитет – це заслужена довіра, якою керівник користується у підлеглих, вищого керівництва та колег по роботі, визнання особистості, оцінка відповідності суб’єктивних якостей менеджера об’єктивним вимогам.

Джерела авторитету менеджера: його посадовий статус (об’єктивний фактор) і придбаний ним самим престиж (суб’єктивний фактор), які можуть перебувати в єдності або деякому протиріччі.

Доповнюючи один одного, вони створюють передумови для нормального функціонування трудового колективу.

Керівник, що користується авторитетом, розташовує до себе людей, позитивно впливає на них.

Таким чином, авторитет є прямий результат впливу особистості людини. Для того щоб авторитет посади керівника поєднувався з авторитетом його особистості, він повинен об’єднати в собі лідерські та керівні функції.

Основні характеристики авторитетного керівника.

Істинний авторитет.

Організаційна структура організації, що враховує положення колективу в об’єднанні, компанії, суспільстві. Домагаючись успіхів у роботі, набуваючи авторитет, керівник повинен враховувати обстановку в навколишньому середовищі, політичні, економічні тасоціальні фактори.

Індивідуальний стиль керівництва, відповідний загальної виробничої обстановці і особливостям керованого колективу, активно сприяє формуванню високого авторитету керівника.

Істинний авторитет керівника являє собою заслужену повагу до нього і грунтується на таких складових, як: знання досвід, розум керівника, його довіру до підлеглих і його вимогливість до них, турбота про них, високі особисті якості.

Виділяють три форми авторитету керівника:

1) формальний авторитет;

обумовлений тим набором владних повноважень, прав, які дає керівникові займаний ним пост. Формальний, посадовий авторитет керівника.100% віддачу від працівника керівник може отримати, лише спираючись ще додатково і на свій психологічний авторитет, який складається з:

2) морального;

3) функціонального авторитету.

Моральний авторитет залежить від моральних якостей керівника.

Функціональний авторитет визначається:

1. компетентністю керівника;

2. його діловими якостями;

3. його ставленням до своєї професійної діяльності.

Авторитетний керівник і підлеглий.

Авторитет керівника не робить, звичайно, його вказівки, розпорядження та поради більш обов’язковими, але додає їм вагу. Відомо, що вказівки і доручення авторитетного керівника підлеглі виконують охочіше, швидше і ретельніше.

Почуття відповідальності – потужний стимул активної діяльності.

Керівник схильний до різних емоційних впливів.

Неконтрольовані емоції можуть прийняти різний характер, аж до спалахів гніву. Це небезпечно, так як будучи у владі емоцій людина втрачає контроль над своєю поведінкою і може прийняти необдумане рішення.

Велике значення для керівника має його вміння говорити правильно, просто, доступно, з урахуванням співрозмовника і при цьому виразно, емоційно, чітко і коротко. Добре, якщо керівник користуйся жартом, але жарт не повинна бути образливою. Образливий, насмішкуватий тон повинен бути виключений з манери розмови.

Необхідно бути гранично уважним і терплячим. Так, якщо підлеглий прийшов з необгрунтованою проханням, керівникові не слід прямо йому говорити, наприклад, що його бажання абсурдно. Це викличе природну образу, і підлеглий наступного разу до керівника не підійде, навіть і з хорошим, корисним для справи пропозицією. Потрібно спокійне пояснення, це кращий спосіб реагувати на нереальну прохання.

Керівник повинен вміти не тільки говорити, а й, що не менш важливо, вміти слухати. Цьому вмінню потрібно і можна навчитися. Той, хто не вміє слухати, демонструє байдужість до співрозмовника.

Важливо вміти викликати підлеглого на розмову. Хто мовчить людина завжди важкий об’єкт для управління, він не дає можливості керівнику зрозуміти себе.

Психологічна підготовленість керівника до роботи визначається і культурою її поведінки, вмінням вести себе в суспільстві. Це вміння передбачає поєднання природності з повагою до оточуючих. Тактовна людина уникає ситуацій, які можуть поставити інших людей в незручне або неприємне становище.

Керівник є авторитетом для підлеглого, а ніщо так не ранить і не надихає, як слово авторитетної людини. У зверненні до підлеглих необхідна запобігливість і ввічливість.

Потужна підтримка співробітників – це ключ до ефективного керівництва.

Бути хорошим керівником – це, перш за все, бути в добрих стосунках з підлеглими. Вони мають саме вірне уявлення про стиль вашого керівництва. Те, як ви виглядаєте в їхніх очах, і пояснює всі ваші успіхи і невдачі. Підлеглі прекрасно усвідомлюють те, яка різниця в роботі з поганим і хорошим керівником. При хорошому керівництві стає цікавіше їхня робота, а досягнуті результати підкріплюють почуття професійної гордості.

При поганому керівництві підлеглі відбувають трудову повинність.

Керівник завжди повинен пам’ятати, що в кожному сказаному ним слові колектив бачить його ставлення до людей. Колектив чутливо реагує на доречні або недоречні зауваження керівника, його тон, емоційне напруження. Настрій керівника передаєтьсяколективу.

Кожна людина індивідуальна і неповторна. Тому керівник повинен індивідуально підходити до кожного члена колективу.

Керівник повинен першим зробити кроки до зближення, застосовувати адміністративні заходи тільки в крайньому випадку, діяти силою навіювання і переконання в напрямку зняття негативних емоцій, запобігання та усунення небажаних зіткнень і розбіжностей.

Турбота про авторитет керівника – не тільки його особиста справа, але і вищого керівництва, і керівника одного рівня, і особливо підлеглих, які визнані його зміцнювати, оберігати і підвищувати. Авторитет варто розглядати як фактор, що полегшує управління, підвищує його ефективність

Невміло сформований індивідуальний стиль керівництва сприяє виникненню у керівника помилкового авторитету (псевдоавторитету), що є, по суті, лише його ілюзією, привидом.

А.С. Макаренко виділив наступні різновиди псевдоавторитету:

- Авторитет відстані – керівник вважає, що його авторитет зростає, якщо він «далі» від підлеглих і тримається з ними офіційно;

- Авторитет доброти – «завжди бути добрим» – такий девіз даного керівника. Така доброта знижує вимогливість. Буває, добрий керівник надає підлеглому «ведмежу послугу»;

- Авторитет педантизму – в цьому випадку менеджер вдається до дріб’язкової опіки і жорстко визначає всі стадії виконання завдання підлеглим, тим самим, сковуючи їх творчість та ініціативу;

- Авторитет чванства – керівник зарозумілий, пишається і намагається всюди підкреслити свої колишні або уявні нинішні заслуги. Такому керівникові здається, що ці «заслуги» забезпечують йому високий авторитет;

- Авторитет придушення – менеджер вдається до погроз, сіє страх серед підлеглих. Він помилково вважає, що такі прийоми зміцнюють його авторитет. У кінцевому підсумку це позбавляє людей впевненості, ініціативи, народжує перестраховку і навіть нечесність.

Помилковий авторитет не підвищує, а, навпаки, знижує ефективність керівництва. При помилковому авторитеті підлеглі нерідко лестять керівнику, підлабузнюються, у душі його не поважаючи.

Помилковий авторитет погроз пов’язаний з недоброї звичкою іншого керівника постійно загрожувати підлеглим, залякувати їх стягненнями, труднощами.

Перший час такого керівника побоюються, а потім, бачачи, що свої погрози він виконати не може, посміюються за його спиною.

Помилковий авторитет обіцянок пов’язаний з частими і зазвичай тими, які не виконуються обіцянками благ, яких керівник, ніби-то, збирається домогтися, або навіть вже домагається для своїх підлеглих.

Помилковий авторитет посади пов’язаний з думкою керівника про те, що його високий пост робить його розумнішим, значнішим і кращим за всіх його підлеглих.

Висновок.

Таким чином ефективність керівної діяльності багато в чому залежить від авторитету керівника.

Авторитет – це особистий вплив людини на колектив, який він набуває своєю працею, професійними знаннями, організаторськими здібностями, нововведеннями, умінням працювати з людьми. Для того щоб авторитет посади керівника поєднувався з авторитетом його особистості, він повинен об’єднати в собі лідерські та керівні функції.

Авторитет – це і психологічний стан особистості, що грає цю роль. Воно складається зі свідомості своїх можливостей і компетенції, розуміння того, що очікують від нього навколишні, свідомість своїх прав і привілеїв, значення власної діяльності.

Безсумнівно, авторитет і влада взаємозалежні, але перше може існувати і без другого.

Авторитети в злочинному світі.

Злочинний світ – не однорідна соціальна маса, а диференційоване за рівнем авторитету, стійкості і організованості кримінальне середовище.

На вершині злочинної ієрархії знаходяться “злодії в законі”. Це вища кримінальне звання присвоюється на “злодійському зібранні” особам, як правило, раніше судимих, які глибоко засвоїли кримінально-злодійські звичаї і традиції.

Зарахування до касти “злодіїв в законі” здійснюється, якщо кандидат має певні особистісні якості (жорсткий характер, кримінальний досвід, знання норм злодійський моралі, авторитет у злочинному світі) і на ділі доводить прихильність “злодійський солідарності”.

Останнім часом злодіями в законі стають і особи, які не цілком відповідають зазначеним вимогам, але мають в своєму розпорядженні великі суми грошей і вносять їх добровільно в злодійську касу.

На “злодія в законі” нормами злодійський моралі покладені такі обов’язки:

o пропаганда кримінального способу життя;

o активне розширення своїх рядів шляхом залучення молоді;

o організація злодійської каси і пошук нових джерел її поповнення;

o надання матеріальної допомоги з коштів злодійської каси засудженим злодіям, їх сім’ям та іншим особам;

o прийняття рішень про проведення з найважливіших питань злодійських сходок;

o суддівство при вирішенні конфліктів та ін

Злодійський общак (рада), як колегіальний орган, здійснює управління професійної кримінальним середовищем (це не означає, що контролюється кожний злочин) на основі функціонально-територіального принципу, тобто є відповідальний як за окремий напрямок кримінальної діяльності, так і за певну територію кримінального впливу. За кожною з яких закріплено спеціальна особа (з числа “авторитетів”), призначена злодіями в законі. Ці особи забезпечують в зонах збір ”кримінальних податків” з об’єктів, що перебувають під кримінальним дахом (це, як правило, об’єкти тіньової економіки).

Еліта злочинного світу знаходиться найчастіше поза кримінально правового простору, бо “злодії в законі” самі злочинів практично не здійснюють. Існуюче нині кримінальне та кримінально-процесуальне законодавство у боротьбі з ними явно неефективне. Тому не випадково, що в більшості випадків, якщо й доводиться залучити “злодія в законі” до кримінальної відповідальності, то тільки за зберігання зброї або наркотиків.

На одного з “злодіїв у законі” покладено обов’язок організації злодійської каси, дохідна частина якої формується з наступних надходжень: частини злочинних доходів організованих злочинних груп, окремих злочинців, які займаються індивідуальною злочинноюдіяльністю (збувальники наркотиків, бариги, кишенькові злодії, шахраї і т.д .), кримінальних “податків”, виплачуваних комерційними структурами за забезпечення “кримінальної даху”, разових виплат частини тіньових доходів підприємцями, не забезпеченими “кримінальним дахом”, доходів від власної підприємницької діяльності, (здійснюваної або шляхом пайової фінансової участі в будь-яких проектах , або шляхом створення своїх фірм з залученням професіоналів-бізнесменів), винагороди за надання сприяння різним категоріям ділків тіньової економіки у відмиванні “брудних грошей” і ін

Видаткова частина злодійської каси йде на: щомісячне грошове утримання, що виплачується місцевим “злодіям у законі”, напрямок певних сум грошей “злодіям у законі”, що містяться в місцях позбавлення волі (у тюрмах: Новочеркаської, Володимирській, Златоустівської; в Новосибірській виправно-трудової колонії для утримання засуджених “злодіїв у законі” і “авторитетів”), надання матеріальної допомоги злочинцям, що містяться в слідчому ізоляторі і колонії суворого режиму, встановлення і підтримання корумпованих зв’язків з представниками органів влади, в першу чергу, правоохоронних органів та ін

Чимало коштів з злодійських капіталів останнім часом вкладається в нерухомість не тільки в Україні і за її межами, навіть за межами Росії.

“Злодії в законі” мають прямий вплив на злочинну масу, що знаходиться в місцях позбавлення волі. Для забезпечення кримінального впливу на спец. контингент, що міститься в слідчому ізоляторі і виправно-трудовій колонії, “злодіями в законі” з числа “авторитетів” призначаються ті ,хто”наглядають” . У колонії функціонує “общакова рада” (колегіальний орган) і ведеться “общакова каса”, яка має строго контрольовані доходну та видаткову частини.

Кошти з “общаковой каси” витрачаються на:

- нелегальну передачу продуктів харчування, спиртних напоїв і наркотиків засудженим, проштовхування у камери штрафного ізолятора та приміщення камерного типу;

- організацію незаконних побачень, зустрічей з лідерами злочинного світу, родичами та іншими особами;

- підкуп “потрібних” співробітників колонії та інших осіб, які мають доступ до засуджених;

- забезпечення нелегальної зв’язку не тільки зі злочинцями, які перебувають на волі, але й із засудженими, що містяться у в’язницях і колоніях різних регіонів України;

- грошові витрати для забезпечення дострокового звільнення з виправно-трудової колонії та ін

У місцях позбавлення волі засуджені, як і в XX столітті, об’єднані в окремі соціальні групи відповідно до рівня авторитету і кримінальної спрямованості.

Крім злочинної еліти – “злодіїв в законі”, що володіють всією повнотою кримінальної влади, у виправно-трудових колоніях і тюрмах існують і інші категорії злочинців.

“Авторитети” – особи, наближені до “злодіїв в законі”, їх опора і резерв. У різних регіонах Росії “авторитети” називають по-різному: “фраєра”, “козирні фраєра”, “вовняні”, “дорожні” і т.д. Вони визнають і строго підкоряються нормам злодійський моралі, але на відміну від “злодіїв у законі “не можуть розпоряджатися коштами” общаковой каси “, скликати злодійські сходки і брати участь у них з правом вирішального голосу.” Авторитети “нерідко бувають організаторами стійких злочинних груп і активними виконавцями зухвалих злочинів.

“Шістки” – особи з числа кримінальних елементів (як правило, професійних злочинців), що виконують за вказівками “злодіїв у законі” і “авторитетів” різні доручення: пошук і вивчення об’єктів злочинних посягань, джерел кримінального доходу; забезпечення зв’язку між представниками кримінальної еліти; їх охорона і т.д.

“Мужики” – найбільш значна частина засуджених, які прагнуть “спокійно” відбути термін покарання. Вони займають відокремлене положення по відношенню до “злодіїв в законі”, “авторитетів” та “шісток”. Але ця категорія неоднорідна і ділиться на ряд груп за рівнем кримінальної стійкості і спрямованості.

“Бандити” (їх називають по-різному) – це, як правило, зухвалі злочинці, які вчинили тяжкі злочини, що не визнають злодійський моралі і кримінальної субординації. Вони готові вступити з кримінальною елітою в смертельну боротьбу. Наприклад, в 1983 році з Володимирської в’язниці звільнився громадянин “Н”, який побив в камері відомого “злодія в законі”. У в’язниці злодійський сходкою йому був винесений “смертний вирок”, але там його не вдалося привести у виконання, оскільки засуджений був ізольований від”авторитетів”. Після звільнення за ним в м. Орджонікідзе прибутку “виконавці” вироку. І хоча громадянин “Н” за вчинення нового злочину містився в республіканській виправно-трудовій колонії, “злодійська ксива” була передана в колонію, де вирок і був приведений у виконання.

“Скривджені” – ця ще одна категорія засуджених, яка формується в процесі внутрішніх протиріч спецконтингенту. “Скривдженими” стають і особи, які не сплатили вчасно ігровий та іншої борг, та особи, запідозрені у зраді, та особи, що дали свідчення проти “авторитетів” , та особи, засуджені за певні види кримінальних злочинів (наприклад, за мужеложество, або розпусні дії відносно малолітніх і т.д.), та особи, схильні до мужеложества в пасивній формі, та ін

Є доречним детальніше зупинитися на злочинної категорії “бандитів”, що знаходяться поза місцями позбавлення волі, так як вона значно зміцнюється, так що є всі підстави припустити, що ця тенденція найближчим часом буде все більше заглиблюватися.

Соціальна база “бандитів” значна. Це, перш за все, особи, що брали участь у військових конфліктах у різних “гарячих точках” (у Південній Осетії, Абхазії, в Придністров’ї і т.д.); особи, які раніше перебували в республіканської гвардії, ополчення, козачих військових формуваннях, а також колишні співробітники правоохоронних органів, підрозділів спеціального призначення, що стали на шлях злочину.

Як правило, “бандити” не інтегровані в кримінальне середовище, діють малими групами, відрізняються сміливістю, холоднокровність і досвідом ведення бойових дій. Вони зневажливо ставляться до злодійської еліти і не бажають підкорятися нормам злодійський моралі. І якщо оперативні служби добре обізнані про діяльність кримінальних авторитетів , то про “бандитів” інформації недостатньо. Нерідко вони зовні ведуть “порядна” спосіб життя, працевлаштовані, не викликають в сім’ях ні найменшої підозри.

За наявними відомостями за останні два роки по СНД вбито десятки “злодіїв у законі” і “авторитетів”. Деякі з них стали жертвами злодійських розбірок. Але більшість вбивств, цілком ймовірно, скоєно “бандитами”.

Не секрет, що багато багаті бізнесмени України знаходяться в тісному зв’язку з кримінальними “аристократами”, які за велику плату забезпечують товстосумів “дахом”. Подібні бізнесмени розраховують на вплив “злодіїв в законі” і “авторитетів” на кримінальне середовище. Але “бандити”, що не визнають жодних кримінальних авторитетів, здатні на неймовірні дії проти будь-яких кримінально-підприємницьких спілок.

Крім перерахованих категорій злочинців, останнім часом все частіше про себе заявляє так звана “нелегальна кримінальна маса”. Це особи, які, по-перше, раніше не потрапляли в поле зору оперативних служб МВС та не перебувають на обліку і, по-друге, поки не інтегровані у відомі стійкі угруповання професійних злочинців. Як показує практика, частина представників цієї категорії вливається в подальшому в професійну злочинне середовище, інша частина стає “бандитами”, треті ж залишаються “нелегалами” до їх затримання органами внутрішніх справ.

На відміну від кримінального професіоналізму організована злочинність вперше в нашій країні з’явилася в кінці 60-х-початку 70-х років.

Характерними рисами організованих злочинних формувань є:

- наявність внутрішньогрупової дисципліни; розподіл кримінальних ролей між її членами; двох-або трирівнева система управління, при цьому чим далі відстоїть управлінська функція від конкретної злочинної діяльності, тим формування більш організоване;

· наявність спеціальних норм, регулюючих як внутрішньогрупові відносини, так і відносини формування з зовнішнім середовищем;

· здійснення таких функцій, як кримінальні розвідка і контррозвідка;

· корумповані зв’язки з представниками владних структур (з точки зору системності, корумповані зв’язки і кримінальна контррозвідка є найважливішими умовами забезпечення імунітету організованої злочинної групи, без якого вона існувати довго не може);

· наявність у кожному формуванні спеціальної групи бойовиків.

Подібні організовані злочинні групи широко використовують у своїй кримінальної діяльності сучасні технічні засоби (наприклад, апаратуру для негласного прослуховування, відео-і звукозапису та ін.)

Але щоб мати більш повне уявлення про серйозну небезпеку організованої злочинності для суспільства, розглянемо коротко її структуру.

З точки зору організованості, стійкості, масштабів кримінальної діяльності, міцності системного імунітету можна виділити три рівні організованих злочинних формувань.

Перший рівень – це численні злочинні групи, які спеціалізуються на вчиненні окремих видів злочинів, очолювані “злодіями в законі”, а частіше “авторитетами”.

До другого рівня відносяться злочинні організації, що поєднують кримінальні інтереси як у сфері загальнокримінальної, так і у сфері економічної злочинності. Очолювати їх можуть і “злодії в законі”, і ділки тіньової економіки (залежно від домінуючої злочинної спрямованості формування).

Третій рівень – це високоорганізовані злочинні співтовариства, лідерами яких “злодії в законі” бути не можуть. Їх очолюють, як правило, ділки тіньової економіки, причому нерідко наділені державною владою.

І якщо представники перших двох рівнів встановлюють корумповані зв’язки в основному з представниками правоохоронних органів, то лідерів злочинного співтовариства цікавить політична влада. Тобто в наявності така характерна риса сучасної історії, як політизація найбільш високоорганізованих злочинних формувань. У повсякденній свідомості саме цей вищий рівень організованої злочинності утвердився під ім’ям “мафія”.

До речі, і вибори в Верховну Раду показують: що організована злочинність не є стороннім спостерігачем, а все більш активно включається у велику політику.

Існують певні закони і правила, які зобов’язані в дотримуватися злодії в законі, наприклад:

* Злодієві забороняється мати дружину, дітей.

* Злодієві забороняється працювати; Злодій повинен жити тільки від плодів злочинної діяльності.

* Злодій не повинен брати зброю з рук державної влади і служити в армії.

* Злодій не повинен брати участь також і в громадській діяльності, вступати в які-небудь організації.

* Злодій повинен надавати моральну і матеріальну допомогу іншим злодіям, використовуючи злодійську касу – “общак”. За оцінкою експертів, близько 30 відсотків коштів “общака” йде на хабарі посадовим особам, 20 відсотків використовується для допомоги сім’ям ув’язнених, стільки ж – для підготовки нових злочинів і 30 відсотків йде на позички й інвестиції в “тіньову” економіку.

* Якщо злодій під слідством, дрібний злодій повинен брати відповідальність на себе, щоб дати підозрюваному злодієві в законі час втікти.

* Будь-який конфлікт, що виник у злочинній групі чи серед злодіїв, має бути вирішено на спеціальній сходці, де злодій в законі виступає в якості судді.

* Покарання для злодія, призначена сходкою, повинно бути виконано. Злодій повинен мати “свиту”: охоронців, учнів і “шісток”.

Всі види авторитету були розглянуті нами. Причому самим цінним для нас є авторитет, який направлений в своїй діяльності на благо людей, суспільства, для вирішення нагальних потреб людей, таких, як забезпечення людей достойним житлом, достатнім грошовим забезпеченням, умовами для відпочинку та розвитку особистості, народження дітей, їх забезпечення, освіти та їх розвитку, розвитку осередку суспільства — сім’ї.

Олександр Майстренко